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安心放心舒心——风蓝为您全过程!

发布日期:2020-07-11 12:01:32 浏览次数:

根据国家及地方政策文件关于全过程工程咨询的描述,全过程工程咨询服务是工程咨询的延伸,是指在项目投资决策、工程建设、运营管理过程中,为建设单位提供的涉及经济、技术、组织、管理等各有关方面的综合性、跨阶段、一体化的咨询服务。

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云南风蓝经过近六年的管理运营,长期的人才培养储备,不断深耕政策研判,横向联合,竖向发展,已由当初单一的PPP项目咨询业务,上升成为具备全过程工程咨询业务的综合服务能力的工程咨询集团。

目前,全过程工程咨询已成为工程咨询业转型升级的大方向,现阶段建设工程普遍具有规模化、集群化和复杂化等特征,业主方缺乏专业的项目管理能力,但不得不承担项目管理的责任和风险,并消耗大量时间、精力和成本在各类工作界面的沟通和协调上,甚至面对多参建方相互制衡、管理目标失控等诸多复杂情况。

传统模式下,投资控制的完整链条被各咨询方切分,投资咨询、勘察设计、造价咨询、工程监理等咨询方均参与投资控制过程。而由于各参与方诉求与责任的分裂,无法形成统一的投资控制,结果往往造成投资管控失效;其次,多专业咨询方需要分别进行招标确定,设计、造价、招标、监理等相关单位责任分离、相互脱节,既拉长了建设周期又降低了建设效率;此外,多咨询方介入会增加协调和管理风险,不仅不能替业主分忧,反而会增加其作为建设单位的责任风险。

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7月10日,云南风蓝参与罗平县项目考察调研

全过程工程项目管理咨询总包给云南风蓝,各项专业咨询处于云南风蓝的统一管控之下,咨询服务覆盖建设全过程,我公司将对各阶段工作进行系统整合,并可通过限额设计、优化设计、BIM全过程咨询、精细化全过程管理等多种手段降低“三超”风险,进而节省投资,提升投资效益;我方总包全过程工程项目管理咨询,通过一次招标确定,多专业协同消除了冗余工期,可显著缩短建设周期;我方总包全过程工程项目管理咨询,承担建设管理主体责任,对结果负责的压力转化为工作动力,既承接了业主方的建设管理风险,又降低了业主方作为建设单位的主体责任风险。

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云南风蓝参与罗平县全方位项目咨询服务

云南风蓝总包全过程工程项目管理咨询,作为项目总控方的咨询总包单位,以对结果负责为宗旨,承担起对项目建设全过程管理的责任,通过科学、先进的全过程工程咨询手段,为业主方消除了建设管理中的诸多痛点,成为业主方项目建设的得力助手。

近一两年来,云南风蓝已与诸州县签署战略协议,参与美丽县城谋划、建设及具体项目的全过程管理咨询业务,罗平、双江、维西等多县已在与云南风蓝的具体指导咨询过程中如沐春雨、大获收益。

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云南风蓝为罗平县市政基础项目总体谋划

2020年7月10日上午,云南风蓝董事长姚迎春先生陪同罗平县县长、文旅局局长、鲁布革乡党委书记一行考察调研项目情况。通过双方的充分沟通信任及战略协商,云南风蓝在罗平县的咨询业务,已达到全面、系统VIP服务!未来,相信有更多的县域,享受云南风蓝的这种全方位、最优质的全过程咨询服务,让各县在美丽县城建设及基建具体项目规划建设中,安心、放心、舒心!